liorl22
liorl22
| Forum role | Member since | Last activity | Topics created | Replies created |
|---|---|---|---|---|
| Member | Jun 20, 2012 (14 years) |
- | 1 | 4 |
- Forum role
- Member
- Member since
Jun 20, 2012 (14 years)
- Last activity
- -
- Topics created
- 1
- Replies created
- 4
Bio
"פיתוח מצוינות בניהול"
אחריות אישית ואינטגריטי (יושרה), הינן דרישה דרמטית בדרך להצלחה עסקית. היכולת לנהל, להנהיג ולהוביל, היכולת להציג את המודל האישי שלך ולגרום לאחרים להקשיב ואתה משפיע , הינם פועל יוצא של מנהל בעל מוטיבציה המקפיד לחולל הבדל ולהיות מודל לחיקוי. "בעתיד הנוכחי" של המאה ה – 21 אנו מבינים שעלינו לשאוף להיישגים אופטימלים ומאתגרים. עובדים זוטרים ומנהלים בכל דרג ניהולי, מגייסים עצמם לתוך אסטרטגיה שמגדירה בבסיסה את תפיסת התפקיד, הדרישות הנלוות ותהליכים מחייבים לבניית המותג האישי שלהם. בארגז הכלים הניהולי מצויים תהליכים המכשירים למיומנויות ודיוקים המסייעים ומנחים להיישגיות ובידול. להמציא את עצמנו מחדש, להיות משימתיים והישגיים, להתחבר לעובדים ולכבד אותם, לנהל בגובה העיניים ולחשוב תוצאות ורווחיות גדלה, הינם תוצאה של ניהול עצמי מבוקר ושיטתי ושל יכולות ניהול ותקשורת המבוססים שאיפה להישגיות ומצויינות.
הגדרת האפקטיביות אישית מקורה בנקודת הקצה אליה אנו שואפים.
מיומנויות: מנחה ומרצה, מאמנת אישית. בעלת ניסיון ניהולי בכיר בן למעלה מ- 20 שנה בתעשיית הפרמצבטיקה. תחומי התמחות: פיתוח ומיצוב אסטרטגיות שיווקיות, הדרכה פנים ארגונית: פיתוח ושכלול מיומנויות וליווי צוותי שיווק ומכירות ומנהלי ביניים. מיקוד בתהליכים המניעים ליישום המטרות והיעדים. שתי מטרות מובילות שהנחו אותי – האחת, מתן מקום לביטוי אישי תוך שכלול המוטיבציה והמקצועיות של כל עובד עם דגש לבידול ומיתוג אישי והשנייה, דגש לתפיסת תפקיד המנהל ומשמעותו המקצועית תוך הנגשת הממשק עם שותפי התפקיד.
WordPress.com Forums 